Obszar

W nowocześnie zarządzanych przedsiębiorstwach kontroling zajmuje istotne miejsce. Jest zintegrowanym systemem kierowania, planowania, kontroli i informacji, wspierający swym funkcjonowaniem realizację strategii spółki. Zadaniem kontrolingu jest stworzenie w organizacji miarodajnego systemu informacji umożliwiającego ocenę realizacji celów ekonomicznych i korygowanie przyjętych planów. Właściwie „skrojony" oraz „uszyty na miarę" system kontrolingu i niezbędnych narzędzi informatycznych odegra ważną rolę w realizacji misji i strategii przedsiębiorstwa oraz pomoże w znaczny sposób poprawić efektywność realizowanych procesów, co w konsekwencji powinno przełożyć się na poprawę wyników finansowych.

 

Cele

Poznanie istoty kontrolingu oraz właściwe zaprojektowanie jego koncepcji dla przedsiębiorstwa stanowi podstawę przyszłych sukcesów firmy. Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę, w jaki sposób przeprowadzić proces projektowania i tworzenia systemu, informatycznych narzędzi kontrolingu, jaka jest rola systemów finansowo – księgowych w tworzeniu efektywnej informacji zarządczej oraz poznają zasady tworzenia raportów analitycznych.

Uczestnicy uzyskają także praktyczną wiedzę, w jaki sposób implementować system oraz skutecznie z nim „współpracować" w celu uzyskania poprawy efektywności wszystkich obszarów przedsiębiorstwa.

 

Profil uczestnika

Szkolenie przeznaczone jest dla osób (studentów) skierowanych do średniej wielkości przedsiębiorstw, które rozważają wdrożenie systemu kontrolingu. Dedykowane jest dla menedżerów zarządzających spółkami, ich właścicieli oraz kadry zarządzającej średniego szczebla.

 

Zakładane efekty szkolenia

Zdobycie przekonania, iż prawidłowo wdrożony system kontrolingu jest kluczem do skutecznego zarządzania przychodami, kosztami i efektywnością w firmie.
Poznanie praktycznych aspektów tworzenia modelu kontrolingu oraz jego wdrożenia w przedsiębiorstwie. Na co zwrócić szczególna uwagę podczas wdrożenia.
Uzyskanie wiedzy o stosowanych w praktyce rozwiązaniach w zakresie narzędzi informatycznych wspomagających kontroling.
Poznanie zależności między współistniejącymi w przedsiębiorstwie systemami finansowo – księgowymi a kontrolingiem.
Umiejętność rozpoznania specyficznych potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie systemu kontrolingu, określenia etapów projektowania i wdrożenia systemu, koniecznych narzędzi do sprawnego tworzenia cyklicznych raportów kontrolingowych.
Poznanie roli efektywnego systemu motywacyjnego wspomagającego realizację celów przedsiębiorstwa, tworzenie modeli premiowych oraz wiązanie ich z systemem kontrolingu.

 

Program:

1. Co to jest kontroling

Krótki rys historyczny
Definicje
Modele kontrolingu
Narzędzia

2. W jakim celu wdrażamy kontroling

Określenie potrzeb w przedsiębiorstwie
Określenie oczekiwanych korzyści

3. Prezentacja elementów kontrolingu.

Kalkulacja kosztów i przychodów
Raporty wykonania przychodów i kosztów
Narzędzia do budżetowania przychodów i kosztów
Narzędzia do rozliczania wykonania budżetu
Analiza odchyleń
Rachunek pokryć finansowych
Analiza kluczowych wskaźników
Raporty analityczne

4. Prezentacja stosowanych w praktyce narzędzi kontrolingu operacyjnego.

5. Omówienie korzyści z wdrożenia kontrolingu.

Poprawa efektywności na każdej płaszczyźnie działania spółki
Świadome zarządzanie firmą w oparciu o rzetelną informację zarządczą
Uzyskanie oszczędności – można obniżać koszty w miejscach, które tego wymagają
Podejmowanie racjonalnych decyzji
Podniesienie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie

 

Termin: do uzgodnienia

Czas trwania: 8 godzin

Cena szkolenia: cena 190zł dla osób uczących się

Szkolenie prowadzone na podstawie praktycznych sytuacji jakie zachodzą w spółkach.

 

Obszar

W nowocześnie zarządzanych przedsiębiorstwach kontroling zajmuje istotne miejsce. Jest zintegrowanym systemem kierowania, planowania, kontroli i informacji, wspierający swym funkcjonowaniem realizację strategii spółki. Zadaniem kontrolingu jest stworzenie w organizacji miarodajnego systemu informacji umożliwiającego ocenę realizacji celów ekonomicznych i korygowanie przyjętych planów. Właściwie „skrojony" oraz „uszyty na miarę" system kontrolingu i niezbędnych narzędzi informatycznych odegra ważną rolę w realizacji misji i strategii przedsiębiorstwa oraz pomoże w znaczny sposób poprawić efektywność realizowanych procesów, co w konsekwencji powinno przełożyć się na poprawę wyników finansowych.

Cele

Poznanie istoty kontrolingu oraz właściwe zaprojektowanie jego koncepcji dla przedsiębiorstwa stanowi podstawę przyszłych sukcesów firmy. Uczestnicy szkolenia uzyskają praktyczną wiedzę, w jaki sposób przeprowadzić proces projektowania i tworzenia systemu, informatycznych narzędzi kontrolingu, jaka jest rola systemów finansowo – księgowych w tworzeniu efektywnej informacji zarządczej oraz poznają zasady tworzenia raportów analitycznych.

Uczestnicy uzyskają także praktyczną wiedzę, w jaki sposób implementować system oraz skutecznie z nim „współpracować" w celu uzyskania poprawy efektywności wszystkich obszarów przedsiębiorstwa.

Profil uczestnika

Szkolenie przeznaczone jest dla osób (studentów) skierowanych do średniej wielkości przedsiębiorstw, które rozważają wdrożenie systemu kontrolingu. Dedykowane jest dla menedżerów zarządzających spółkami, ich właścicieli oraz kadry zarządzającej średniego szczebla.

Zakładane efekty szkolenia

• Zdobycie przekonania, iż prawidłowo wdrożony system kontrolingu jest kluczem do skutecznego zarządzania przychodami, kosztami i efektywnością w firmie.
• Poznanie praktycznych aspektów tworzenia modelu kontrolingu oraz jego wdrożenia w przedsiębiorstwie. Na co zwrócić szczególna uwagę podczas wdrożenia.
• Uzyskanie wiedzy o stosowanych w praktyce rozwiązaniach w zakresie narzędzi informatycznych wspomagających kontroling.
• Poznanie zależności między współistniejącymi w przedsiębiorstwie systemami finansowo – księgowymi a kontrolingiem.
• Umiejętność rozpoznania specyficznych potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie systemu kontrolingu, określenia etapów projektowania i wdrożenia systemu, koniecznych narzędzi do sprawnego tworzenia cyklicznych raportów kontrolingowych.
• Poznanie roli efektywnego systemu motywacyjnego wspomagającego realizację celów przedsiębiorstwa, tworzenie modeli premiowych oraz wiązanie ich z systemem kontrolingu.

Program:

1. Co to jest kontroling

• Krótki rys historyczny
• Definicje
• Modele kontrolingu
• Narzędzia

2.W jakim celu wdrażamy kontroling

• Określenie potrzeb w przedsiębiorstwie
• Określenie oczekiwanych korzyści

3. Prezentacja elementów kontrolingu

• Kalkulacja kosztów i przychodów
• Raporty wykonania przychodów i kosztów
• Narzędzia do budżetowania przychodów i kosztów
• Narzędzia do rozliczania wykonania budżetu
• Analiza odchyleń
• Rachunek pokryć finansowych
• Analiza kluczowych wskaźników
• Raporty analityczne

4.Prezentacja stosowanych w praktyce narzędzi kontrolingu operacyjnego wykonanych w aplikacjach Microsoft OFFICE

5.Omówienie korzyści z wdrożenia kontrolingu

• Poprawa efektywności na każdej płaszczyźnie działania spółki
• Świadome zarządzanie firmą w oparciu o rzetelną informację zarządczą
• Uzyskanie oszczędności – można obniżać koszty w miejscach, które tego wymagają
• Podejmowanie racjonalnych decyzji
• Podniesienie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie

6.Ćwiczenia praktyczno – warsztatowe „TWORZENIE SYSTEMU KONTROLINGU" z wykorzystaniem komputerów:

• Budowanie planu kont pod potrzeby kontrolingu,
• Tworzenie modeli systemu kontrolingu,
• Tworzenie procedur, instrukcji,
• Tworzenie narzędzi kontrolingu,
• Budowanie hurtowni danych lub kostek OLAP

 

Termin: do uzgodnienia

Czas trwania: 80 godzin (40 godz. teoretycznych + 40 godz. praktycznych)

Cena szkolenia: cena 1800 zł. dla osób uczących się

Program:

• Polski model kurateli sądowej
• Ustawa o kuratorach sądowych – określenie zasad organizacji służby i wykonywania obowiązków przez kuratora sądowego oraz statusu kuratorów sądowych
• Kuratorzy społeczni
  • Kto może zostać kuratorem społecznym
  • Zadania kuratora społecznego
  • Ryczałt kuratora sądowego
• Diagnoza w pracy kuratora sądowego
• Rodzaje dozorów i nadzorów – cel, podstawy prawne
• Wywiady środowiskowe
• Dokumentacja pracy kuratora sądowego
• Metody pracy kuratora sądowego
• Komunikacja interpersonalna w codziennej praktyce kuratorskiej
• Zasady i techniki mediacji
• Profilaktyka agresji oraz profilaktyka alkoholowa
• Współpraca ze środowiskiem
• Kary alternatywne dla kary pozbawienia wolności                                                        

 

Czas trwania: 16 godzin

Cena kursu: 250 zł. dla osób uczących się

Program:

• Reakcje oraz procedury postępowania w sytuacjach zagrożenia dzieci i młodzieży zachowaniami patologicznymi.
• Odpowiedzialność prawna nieletnich w świetle ustawy o postępowaniu w sprawach nieletnich oraz Ustaw karnych.
• Zachowania uczniów stanowiące przejaw ich demoralizacji oraz czyny karalne najczęściej przez nich popełniane.
• Zadania Policji w zakresie przeciwdziałania demoralizacji i przestępczości oraz metody współpracy ze szkołami.

Czas trwania: 8 godzin

Cena kursu: cena 150 zł. dla osób uczących się

Adresaci

Pracownicy przedsiębiorstw, instytucji finansowych, administracji rządowej i samorządowej i wszystkich tych których zawód opiera się na bezpośrednim kontakcie z ludźmi.

Cele

Poznaj człowieka po jego podpisie!

W piśmie człowieka widać wszystko: osobowość, nałogi, skłonności do manipulacji, tendencje do zdrad, oszustw, temperament, a nawet libido seksualne:)

Kurs psychografologii obejmuje naukę analizy i interpretacji cech osobowościowych człowieka na podstawie charakteru pisma.

Program

• Psychografologia jako nauka
• Symbolika przestrzeni i symbolika pisma
• Nachylenie pisma, a dominanty osobowości
• Pismo, a cechy osobowości
• Sposoby łączenia liter jako informacja o charakterze, inteligencji człowieka
• Psychoanalityczny podział sfer pisma
• Interpretacja psychologiczna pisma
• Analiza podpisu
• Analiza zaburzeń osobowości i trudności życiowych w piśmie (próby samobójcze, alkoholizm, depresja)

 

Forma zajęć: szkolenie - warsztaty

Liczebność grupy: min. 10 osób

Cena szkolenia: 190 zł dla osób uczących się

RAMOWY PROGRAM

ZAWODOWEGO KURSU DOKSZTAŁCAJĄCEGO

„INFORMACJA I PROMOCJA TURYSTYCZNA”

 

PRZEZNACZENIE I CELE KURSU

Dydaktyczne cele kursu i wynikające z nich treści zajęć są uzasadnione przede wszystkim aktualnym i przewidywanym stanem zmian w gospodarce turystycznej. Stąd też jego zakres i treść merytoryczną opracowano w formule przydatnej dla osób, które zamierzają:

· uzyskać ciekawą specjalizację zawodową;

· zwiększyć i uzupełnić kwalifikacje zawodowe;

· uzyskiwać dodatkowe korzyści materialne i pozamaterialne w wykonywanej pracy zawodowej;

· zainwestować w samokształcenie i zwiększyć swoje szanse na rynku pracy;

· znać aktualne źródła i programy informacji zawodowej;

· poznać uwarunkowania prawne i logistyczne oraz umiejętności reprezentowania pracodawcy przed klientami i organami administracji publicznej.

Daje to możliwość uzyskania atrakcyjnej specjalizacji i dalszego doskonalenia zawodowego.

 

Dobór treści kształcenia ma zapewnić zrealizowanie założonych celów dydaktycznych, ukształtować motywację Słuchaczy do profesjonalnej "intelektualnej przygody z turystyką" oraz kontynuowanie procesu pozyskiwania stosownych kwalifikacji zawodowych i związanie osobistej kariery z tą specjalizacją.

Kurs jest przeznaczony zarówno dla absolwentów studiów pierwszego i drugiego stopnia oraz szkół średnich, niezależnie od specjalności zawodowej i kierunku wykształcenia, a w tym:

· przedstawicieli samorządów lokalnych odpowiedzialnych za zagadnienia promocji oraz informacji turystycznej;

· kierowników centrów informacji turystycznej, gminnych centrów informacji oraz informatorów turystycznych – osób pierwszego kontaktu z klientem;

· kadry zarządzającej hotelami i innymi obiektami noclegowymi, gastronomicznymi oraz konferencyjnymi,

· zarządców atrakcji turystycznych (muzeów, skansenów, parków narodowych, krajobrazowych, rozrywki, wodnych, ośrodków sportu i rekreacji);

· pracowników biur podróży wyspecjalizowanych w turystyce przyjazdowej;

· pracowników regionalnych i lokalnych organizacji turystycznych;

· towarzystw regionalnych, kulturalnych i gospodarczych.

 

CELE

· pozyskanie przez słuchaczy osobistej, zaktualizowanej wiedzy, niezbędnej do wykonywania zadań, pracy i usług związanych z gromadzeniem, przetwarzaniem i aktywnym udostępnianiem informacji turystycznej i promowaniem obszaru działania;

· zapoznanie z kulturą, obyczajami, warunkami prowadzenia działalności gospodarczej w turystyce w zależności od specyfiki lokalnej, przepisów lokalnych i ogólnokrajowych oraz ryzyka biznesowego;

· zapoznanie słuchaczy z wybranymi przepisami prawa gospodarczego, cywilnego i administracyjnego oraz ogólnymi normami jego stosowania i dokumentowania ze szczególnym uwzględnieniem gospodarki turystycznej;

· zarządzania ryzykiem i sposobami minimalizowania zagrożeń w turystyce;

· nauczenie posługiwania się tradycyjnymi i elektronicznymi źródłami informacji w tym zakresie;

· wyrobienie motywacji, nawyków oraz umiejętności samokształcenia w zakresie wykładanych treści.

Program kursu będzie realizowany w czasie dwudniowych zjazdów, łącznie ok. 40 godzin zajęć. Istnieje możliwość zorganizowania zajęć wieczorowych (środy – czwartki). Grupy – do 25 osób.

 

 

Warunkiem ukończenia kursu jest wykonanie zadania praktycznego, zdanie stosownego testu egzaminacyjnego i przygotowanie krótkiego opracowania (eseju) na uzgodniony temat.

 

 

PROGRAM

WYKAZ GRUP TEMATYCZNYCH I PODZIAŁ GODZIN

LP.	GRUPA TEMATYCZNA	LICZBA GODZIN	UWAGI
1	Organizacja kursu – prawa i obowiązki uczestników	1
2	Wstęp do wiedzy o promocji i informacji turystycznej	2
3	Organizacja turystyki w Polsce	2
4	Ogólne podstawy marketingu i reklamy w turystyce	1
5	Historia i współczesne zadania systemu informacji turystycznej	1
6	Zakres informacji turystycznej	3
7	Organizacja i funkcjonowanie centrum informacji turystycznej	3
8	Współpraca centrów informacji turystycznej z regionalnymi i lokalnymi organizacjami turystycznym	3
9	Podstawowe narzędzia informacji turystycznej	3
10	Pozyskiwanie, gromadzenie, przetwarzanie i udostępnianie informacji	2
11	Formy promocji w systemie informacji turystycznej	2
12	Jakość usług i certyfikacja centrów informacji turystycznej	2
13	Podstawy geografii turystycznej Polski	3
14	Podstawy geografii turystycznej Mazowsza	2
15	Udział systemu informacji turystycznej w kreowaniu i promowaniu lokalnych produktów turystycznych	2
16	Zajęcia praktyczne: funkcjonowanie centrum informacji turystycznej analiza funkcjonowania wybranego centrum informacji turystycznej posługiwanie się elektronicznymi bazami danych tworzenie baz danych dotyczących systemów rezerwacyjnych, imprez i atrakcji turystycznych	8
17	Seminarium dyplomowe – podsumowanie i zaliczenie kursu	4

 

Razem 44 godziny

Projektowany układ treści i struktura tematyczna kursu zgodna jest z dydaktyczną zasadą stopniowania trudności i wynikania treści następnych z poprzednich – wcześniej przerabianych tematów. Dużym ułatwieniem dla słuchaczy będą zajęcia praktyczne w przedsiębiorstwach i innych podmiotach realizujących w praktyce zadania informacji turystycznej.

 

LITERATURA

- IDZIKOWSKI J., PIOTROWSKI J.P.: Informacja turystyczna. w: Turystyka w gminie i w powiecie, praca zbiorowa pod red. A. Gordona, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2003.

- MERSKI J., PIOTROWSKI J.P.: System informacji a ruch turystyczny, ALMAMER, Warszawa 2008.

- PIOTROWSKI J.P.: Informacja szansą rozwoju turystyki, w: Ziemia, s. 55 – 62, Polskie Towarzystwo Turystyczno – Krajoznawcze, Warszawa 2002.

- PIOTROWSKI J.P., Informacja turystyczna. Poradnik dla organizatorów szkoleń, Polska Agencja Promocji Turystyki, Warszawa 1996.

- PIOTROWSKI J.P.: Informacja turystyczna na różnych etapach podróży: [w:] Kultura fizyczna w społeczeństwie nowoczesnym. Salezjańska Organizacja Sportowa RP, Akademia Wychowania Fizycznego, Warszawa 2009.

- PIOTROWSKI J.P.: Nowoczesny przewodnik turystyczny, w: Rocznik Dydaktyczny, , Wyższa Szkoła Turystyki i Hotelarstwa. Warszawa 2004.

- PIOTROWSKI J.P.: Walory turystyczne miast, w: Rocznik Dydaktyczny Wyższej Szkoły Turystyki i Hotelarstwa, Warszawa 2000.

- PIOTROWSKI J.P.: Z kart historii informacji turystycznej w Warszawie, w: Barbakan, nr 39 (178), s. 49- 50, Oddział Stołeczny PTTK, Warszawa 2008.

- PIOTROWSKI J.P.: Traczyk M., Promocja i informacja turystyczna – wybrane zagadnienia, Instytut Turystyki, Kraków 1999.

- Polski system informacji turystycznej, opr. Gordon A., Kunce R., Piotrowski J.P., Szmytke R., Tekieli B., Walasek J., Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2004.

 

Odpłatność 800 zł/osoba

 

Kontakt: Agnieszka Majsterek

Email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Tel. 22 59 00 725

 

KURS DLA KANDYDATÓW NA PILOTÓW WYCIECZEK

Edycja wiosenna - INTENSYWNA !!!

 

Zajęcia: poniedziałek – wtorek – środa – czwartek (w godz. 17:00 – 21:00).

 

WARUNKI UCZESTNICTWA

 

Uczestnikiem kursu na kandydatów na pilota wycieczek może zostać osoba, która:

a) jest pełnoletnia;

b) ma minimum wykształcenie średnie;

c) ma stan zdrowia umożliwiający wykonywanie zadań pilota wycieczek;

d) nie była karana za przestępstwa przeciwko zdrowiu i życiu, wiarygodności dokumentów, mieniu oraz przeciwko obrotowi gospodarczemu;

e) wykazuje odpowiednie predyspozycje psychofizyczne takie jak: komunikatywność, łatwość w podejmowaniu decyzji, kultura osobista, estetyczny wygląd;

f) wykazuje w mowie i piśmie bardzo dobrą znajomość języka polskiego, a w przypadku ubiegania się o pracę w charakterze pilota wycieczek zagranicznych – co najmniej jednego obcego języka nowożytnego.

 

LICZBA GODZIN – 80 godzin

PROGRAM KURSU dla kandydatów na pilotów wycieczek

L.P.	PRZEDMIOT – BLOKI PROGRAMOWE	ZAKRES TEMATYCZNY PRZEDMIOTU	Godziny (w tym ćwiczenia)
1	Przemysł turystyczny w Polsce i na świecie         Struktura społeczno-polityczna Polski, Polska na tle Europy i świata	- Podstawowe definicje związane z turystyką wg terminologii Światowej Organizacji Turystyki. - Przedsiębiorstwa i organizacje turystyczne i paraturystyczne w Polsce i w świecie. - Struktura rodzajowa turystyki; pojęcie produktu turystycznego. - Organizacja turystyki w Polsce – rola i zadania władz terytorialnych i państwa. - Polityka państwa w zakresie rozwoju turystyki. - Podstawowe problemy społeczne i ekonomiczne. - Polska w Unii Europejskiej.	4
2	Obsługa ruchu turystycznego	- Zasady programowania imprez turystycznych. - Rodzaje umów w turystyce zawieranych z kontrahentami. - Zasady odpraw grup turystycznych, dokumentacja imprez przyjazdowych i wyjazdowych. - Technika obsługi grup przyjazdowych i wyjazdowych. - Specyfika obsługi wybranych grup narodowościowych. - Specyfika obsługi turystki pobytowej, biznesowej, motywacyjnej, szkolnej, pielgrzymkowej, itp.. - Turystyka osób niepełnosprawnych oraz inne grupy nietypowe. - Zasady rozliczania imprez turystycznych. - Baza noclegowa i gastronomiczna, zasady współpracy. - Dostępność komunikacyjna Polski; rodzaje i specyfika transportu turystycznego. - System informacji turystycznej w Polsce. - Warunki uczestnictwa i rezygnacji; przyjmowanie i załatwianie reklamacji turystów.	10 (20)
3	Geografia turystyczna Polski i Europy	- Umiejętność posługiwania się mapą i GPS, orientacja w terenie. - Metodyka przygotowywania tras imprez turystycznych i ich opisu. - Walory turystyczne Polski i wybranych regionów Polski. - Główne miasta i regiony turystyczne Polski. - Główne miasta i regiony turystyczne Europy. - Najważniejsze szlaki turystyczne w Polsce. - Ciekawe skanseny, muzea, miejsca pamięci, centra pielgrzymkowe, itp.	10 (10)
4	Bezpieczeństwo, profilaktyka i ochrona zdrowia, higiena w turystyce	- Zagrożenia dla zdrowia i życia występujące w trakcie realizacji imprez turystycznych. - Podstawowe zasady ochrony zdrowia w turystyce, pierwsza pomoc. - Skład podstawowej apteczki.	3
5	Pilot, a grupa	- Podstawy komunikowania się pilota wycieczek z grupą. - Procesy grupowe i techniki negocjacji. - Cechy psychofizyczne pilota wycieczek. - Rozwiązywanie konfliktów, źródła i objawy stresu. - Program osobistego rozwoju pilota, w tym asertywność, autoprezentacja, praca z mikrofonem. - Postępowanie pilota w sytuacjach nadzwyczajnych. - Zasady sporządzania protokołów zdarzeń – przykłady. - Emisja głosu – warsztaty. - Animacja grupy. - Elementy savoir-vivre’u i protokołu w biznesie. - Kształtowanie pozytywnego wizerunku kraju i biura podróży podczas imprezy turystycznej.	10 (10)
6	Zajęcia praktyczne	- Wycieczka krajowa wg szczegółowego rozpisania zadań do realizacji i ćwiczeń.	2 dni
		OGÓŁEM	37 (40) + 2 dni

 

Kontakt: Agnieszka Majsterek

e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

tel. 22 59 00 725